Optimiser la production dans un secteur en mutation : un défi ambitieux que relèvent Aura Aero et 4CAD Group ensemble. Dans un contexte où l’industrie aéronautique doit conjuguer performance industrielle et engagement environnemental, l’alliance entre le constructeur Aura Aero et l’intégrateur 4CAD Group marque une étape importante vers une aviation plus efficiente et plus verte.
Vers une aviation plus propre et plus agile
Vous le savez, le secteur aéronautique est aujourd’hui confronté à une double pression : la nécessité de réduire drastiquement les émissions de CO₂ et l’impératif d’augmenter les cadences de production pour répondre à la demande croissante. C’est précisément dans ce contexte qu’intervient Aura Aero, acteur français innovant, pionnier dans la conception d’avions à faibles émissions.
Dès sa création, Aura Aero a affiché une ambition forte : allier innovation technologique, engagement écologique et excellence industrielle. Mais pour réussir cette équation complexe, encore faut-il s’appuyer sur un système d’information agile, évolutif et taillé pour l’aéronautique. C’est là qu’entre en jeu 4CAD Group.
4CAD Group : Une solution métier conçue pour les défis de l’aéronautique
Face à la montée en puissance de son activité, Aura Aero avait besoin d’un partenaire capable de proposer une solution logicielle intégrée, performante et spécifiquement adaptée à l’aéronautique. Le choix s’est naturellement porté sur 4CAD Group, expert reconnu dans la mise en œuvre de solutions digitales industrielles, et sur son offre Sage X3 AERO.
Sage X3 AERO est un ERP métier, conçu pour répondre aux exigences spécifiques du secteur aéronautique : traçabilité des composants, gestion rigoureuse des ordres de fabrication, interopérabilité avec les outils de simulation, de modélisation (PLM), d’objets connectés (IoT) ou encore de relation client (CRM). Déployée en mode cloud, cette solution assure une gestion fluide et cohérente de l’ensemble de la chaîne de valeur, des achats à la livraison.
4CAD Group : Une mise en œuvre pensée pour l’efficacité
Vous vous demandez peut-être comment un tel projet peut être mené à bien sans perturber les opérations courantes. La réponse tient en un mot : méthodologie.
4CAD Group a adopté une approche pragmatique, orientée « produit », qui facilite une montée en puissance progressive de l’outil au sein des équipes Aura Aero. Cette démarche s’appuie sur plusieurs piliers solides :
- L’utilisation de « user stories » pour coller aux besoins métier concrets,
- Un paramétrage basé sur un standard éprouvé (4CAD AERO),
- Une transparence continue via des échanges réguliers,
- Des ateliers collaboratifs pour maximiser l’appropriation de la solution.
Ce mode opératoire a permis de diviser le projet en deux lots, chacun intégrant une phase de cadrage, de formation, de tests et de mise en production. Cette progressivité a permis d’identifier puis de corriger les écarts fonctionnels avant un déploiement complet.
Un partenariat fondé sur la compréhension mutuelle
Au-delà des aspects techniques, le succès de cette collaboration repose aussi sur une vraie relation de confiance entre les équipes.
David Roche, Directeur Digital Adjoint chez Aura Aero, témoigne :
« Dès notre première rencontre, nous avons compris que 4CAD Group partageait notre vision et notre culture projet. Leur connaissance approfondie de l’aéronautique et leur capacité à nous guider sur les meilleures pratiques ont été décisives. »
De son côté, Gilles Yemey, Chef de projet chez 4CAD Group, souligne :
« La disponibilité et l’implication des équipes Aura Aero ont été essentielles. Elles ont joué un rôle clé en assurant le lien entre les opérationnels et les consultants. »
Vous l’aurez compris : dans ce type de projet, l’humain est tout aussi important que la technologie.
Des bénéfices mesurables pour Aura Aero
Quels résultats concrets pouvez-vous attendre d’une telle transformation digitale ? Pour Aura Aero, les premiers bénéfices sont déjà visibles :
- Une meilleure maîtrise des flux de production,
- Une interconnexion des données qui réduit les doublons et les erreurs,
- Une plus grande réactivité face aux évolutions du marché et aux exigences réglementaires,
- Et surtout, une capacité accrue à gérer l’augmentation des cadences sans compromettre la qualité ni la traçabilité.
Ces avancées sont d’autant plus stratégiques que l’entreprise se prépare à passer à la phase industrielle de ses avions hybrides et électriques.
Une collaboration appelée à s’intensifier
Ce projet, aussi réussi soit-il, ne constitue qu’une étape. Aura Aero envisage déjà de prolonger sa collaboration avec 4CAD Group afin d’adapter en continu ses processus industriels à un environnement en constante évolution. Car dans l’aéronautique comme ailleurs, la transformation digitale n’est jamais figée : elle doit s’ajuster, évoluer, s’optimiser.
Et vous, où en êtes-vous dans la digitalisation de vos fonctions supply chain et production ? L’exemple d’Aura Aero et 4CAD Group montre qu’avec les bons partenaires et une approche structurée, il est possible d’allier performance industrielle et engagement écologique.
Aura Aero et 4CAD Group : quand technologie et engagement se rejoignent
L’alliance entre Aura Aero et 4CAD Group incarne la nouvelle voie de l’aéronautique : une voie plus verte, plus agile, mais aussi plus connectée. Grâce à la puissance de Sage X3 AERO et à l’expertise métier de 4CAD Group, Aura Aero dispose désormais d’un socle digital solide pour relever les défis de demain. Une démonstration inspirante que l’innovation technologique peut être un véritable levier au service d’une industrie responsable et performante.
