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    Vueling Top Employer

    Vueling Top Employer

    BernieBy Bernie23 janvier 2024 Compagnies Aériennes Aucun commentaire5 Mins Read
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    Vueling, pionnière parmi les compagnies aériennes low-cost, s’est distinguée en devenant la première du secteur à obtenir la prestigieuse certification « Top Employer ». Cette reconnaissance témoigne de l’engagement de Vueling envers la mise en œuvre d’un plan de transformation culturelle, considéré comme un axe fondamental dans la gestion des professionnels au sein de l’entreprise.

    Grâce à cette démarche, Vueling renforce son positionnement en tant qu’employeur de choix, mettant en lumière son engagement envers le bien-être et le développement professionnel de ses équipes, tout en maintenant son approche économique avantageuse. Cette distinction souligne la volonté de la compagnie aérienne d’offrir un environnement de travail stimulant et propice à l’épanouissement de ses collaborateurs.

    Vueling, première compagnie aérienne européenne à obtenir la certification Top Employer

    Vueling, membre du groupe IAG, a récemment obtenu la certification Top Employer 2024 en Espagne, renforçant son engagement envers l’excellence des politiques et des pratiques en matière de travail. Cette réalisation marque un jalon significatif, faisant de Vueling la première compagnie aérienne européenne et la première low-cost au monde à recevoir cette certification prestigieuse. Au-delà de mettre en avant son dévouement envers ses employés, cette reconnaissance souligne également le leadership de Vueling dans l’industrie aérienne, la plaçant aux côtés de 2 300 autres entreprises Top Employers présentes dans 121 pays à travers le monde.

    Cette distinction éminente repose sur les résultats exceptionnels obtenus par Vueling dans le cadre du HR Best Practices Survey du Top Employers Institute, couvrant six domaines des ressources humaines et 20 thématiques différentes. Dans ce contexte, Vueling s’est particulièrement démarquée par son excellence dans des aspects tels que la stratégie commerciale, la mission et les valeurs de l’entreprise, l’éthique, l’intégrité, l’organisation, la gestion du changement, le talent, le développement professionnel, la performance, le leadership, la numérisation des systèmes de ressources humaines, ainsi que l’optimisation de l’environnement de travail.

    Fernando Cuadra, Chief People Officer de Vueling, a déclaré : « Cette reconnaissance est un témoignage de nos efforts incessants pour créer un environnement de travail exceptionnel. Chez Vueling, nous ne contentons pas de voler, nous le faisons avec un engagement indéfectible envers nos collaborateurs et notre planète.»

    Bien que ces piliers demeurent fondamentaux, ils ne déterminent pas seulement le succès immédiat de la compagnie, mais tracent également la voie vers un avenir commercial plus inclusif et durable.

    Stratégie d’Entreprise : La création du plan stratégique Vueling Transform, qui découle de la définition de la mission, de la vision et des valeurs de Vueling, marque une étape cruciale vers la construction d’une entreprise capable de relever les défis à venir. Ce plan stratégique englobe divers projets transversaux axés sur l’amélioration de l’efficacité, visant à positionner la compagnie comme le meilleur choix sur les marchés où elle opère, tant pour les clients que pour les employés actuels et futurs.

    Mission, Valeurs, Éthique et Intégrité : Les employés de Vueling ont une visibilité complète sur la manière dont la mission, la vision et les valeurs guident toutes les décisions et plans d’action. Chaque employé participe à des objectifs collectifs et individuels, où les réussites sont partagées, et la performance annuelle est évaluée en fonction de leur conformité aux valeurs de l’entreprise.

    Organisation et Changement : Le plan d’action Cultural Transformation, intégré au plan stratégique de Vueling, reflète et renforce l’engagement constant envers l’excellence dans la gouvernance des équipes. La collaboration est devenue un « superpouvoir » au sein de l’organisation, comme le démontrent diverses initiatives favorisant un environnement de travail collaboratif et innovant. Vueling encourage également une écoute active des expériences de ses employés à travers une enquête semestrielle évaluant l’impact des actions entreprises.

    Talent, Développement et Performance : Mettant l’accent sur un environnement de haute performance, Vueling promeut l’évolution professionnelle et la mobilité interne. La compagnie a investi plus de 16 500 heures dans des programmes de formation et de développement volontaires pour garantir que le personnel soit doté des compétences nécessaires pour relever les défis du secteur. La diversité est un élément clé de la stratégie des Talents, avec une équipe composée de plus de 60 nationalités et où plus de 51 % des postes sont occupés par des femmes, garantissant un environnement de travail riche et approuvant l’innovation. Des avantages significatifs tels que des avantages de vol importants et un programme fiscal distinctif (Vueling Flex) contribuent à la satisfaction et à l’appréciation des employés.

    Leadership : Chez Vueling, le leadership inclusif constitue un autre pilier essentiel, avec une représentation notable des femmes au sein du comité exécutif, occupant 57 % des postes. Parmi les 16 500 heures de formation dédiées aux employés, une attention particulière a été accordée à la gestion et au leadership.

    Digitalisation des systèmes de Ressources Humaines : Vueling a effectué d’importants investissements pour numériser ses processus de gestion des ressources humaines. L’implémentation de nouvelles plateformes de gestion et d’administration, de recrutement, d’intégration, de gestion des performances, d’avantages et de formation a positionné Vueling en tant qu’entreprise de référence en matière de digitalisation par rapport à d’autres acteurs du secteur.

    Environnement de Travail : Les bureaux innovants et fonctionnels de la compagnie contribuent de manière positive à l’expérience de ses employés. Inaugurés il y a seulement deux ans, ces espaces sont conçus pour favoriser le travail d’équipe et la transversalité. Grâce à ces installations, le programme « Make it Healthy » a été lancé, mettant l’accent sur la santé et le bien-être des employés. Ce programme comprend des initiatives telles que la prévention et le soutien au sevrage tabagique, la promotion d’habitudes alimentaires saines et l’encouragement d’un mode de vie plus actif. Tous les employés de Vueling ont également accès à une salle de sport, ainsi qu’à des services de physiothérapie et de nutrition.

    Vueling Top Employer-certification

    David Plink, Président Directeur-Général du Top Employers Institute, a salué Vueling en affirmant que « s’adaptant aux défis de cette année, Vueling a démontré un engagement continu envers la mise en œuvre d’excellentes pratiques de travail. Nous sommes ravis de célébrer et de féliciter Vueling pour avoir été certifiée Top Employer en Espagne cette année ».

    Vueling
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    Bernie
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    Expert en navigation aérienne et gestion du trafic (ATM) avec plus de 40 ans d'expérience, Bernie est diplômé de l'ENAC et fondateur du journal Aerobernie (Promotion OCCA 80B). Ancien Ingénieur du Contrôle de la Navigation Aérienne (ICNA) à Lyon-Satolas et au CRNA-Est, il a poursuivi sa carrière à l'ENAC et à la DTI. Son expertise l'a mené à réaliser de nombreuses missions de conseil international (Afrique, Moyen-Orient, Chine). Fondateur de Aerobernie, éditeur et chroniqueur aéronautique depuis plus de 10 ans, il décrypte aujourd'hui sur Aerobernie les enjeux du secteur : des infrastructures mondiales aux mobilités innovantes (eVTOL, drones).

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